dc.contributor.advisor | Vrchota, Jaroslav | |
dc.contributor.author | Veselá, Nikola | |
dc.date.accessioned | 2021-12-09T08:40:03Z | |
dc.date.available | 2021-12-09T08:40:03Z | |
dc.date.issued | 2017 | |
dc.date.submitted | 2017-04-14 | |
dc.identifier.uri | https://dspace.jcu.cz/handle/123456789/36684 | |
dc.description.abstract | Bakalářská práce o názvu Vnější analýza vybraného podniku analyzuje stav firmy, který se zabívá prodejem koupelnového a kuchyňského vybavení. Cílem bakalářské práce je zhodnotit současnou situaci podniku pomocí analýzy vnějšího prostředí.
V práci jsou využity analýzy PESTE, Porterův model pěti konkurenčních sil a SWOT analýza.
Všechny potřebné údaje k analýzám poskytuje vedení společnosti nebo jsou získané metodou pozorováním webových stránek společnosti a vnějších vlivů působících na společnost.
V teoretické části práce jsou popsány hlavní teoretické postupy konkrétních vnějších analýz. V praktické části jsou tyto analýzy implementovány na konkrétní podnik, přičemž je provedena celková analýza vnějšiho prostředí. Na základě těchto analýz je navržena optimální stategie pro daný podnik, která by zlepšila jeho postavení na trhu. | cze |
dc.format | 41 s. (72 608) | |
dc.format | 41 s. (72 608) | |
dc.language.iso | cze | |
dc.publisher | Jihočeská univerzita | cze |
dc.rights | Bez omezení | |
dc.subject | Strategie | cze |
dc.subject | SWOT analýza | cze |
dc.subject | Porterův model pěti sil | cze |
dc.subject | PEST analýza | cze |
dc.subject | Strategy | eng |
dc.subject | SWOT analysis | eng |
dc.subject | Porter's five forces model | eng |
dc.subject | PEST analysis | eng |
dc.title | Analýza vnějšího prostředí vybraného podniku | cze |
dc.title.alternative | External analysis of the selected company | eng |
dc.type | bakalářská práce | cze |
dc.identifier.stag | 45265 | |
dc.description.abstract-translated | This Bachelor thesis External analysis of a selected company dealing with selling bathroom and kitchen fittings. The aim of the thesis is to evaluate the current position of the company by analyzing the external environment, using PEST, Porter's five forces model and SWOT analysis.
The management of a company provides all the necessary data for the analyses. Other information is acquired from websites of the company and by investigating the external influences on the company.
The theoretical part introduces the main theoretical processes specific for the external analysis. Practical steps of these analyses provide us with external strategic analysis in the company. On the basis of these facts the optimal strategy, which improves its position on the market, is suggested. | eng |
dc.date.accepted | 2017-10-09 | |
dc.description.department | Ekonomická fakulta | cze |
dc.thesis.degree-discipline | Obchodní podnikání | cze |
dc.thesis.degree-grantor | Jihočeská univerzita. Ekonomická fakulta | cze |
dc.thesis.degree-name | Bc. | |
dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cze |
dc.description.grade | Dokončená práce s úspěšnou obhajobou | cze |