• Přihlásit se
    Zobrazit záznam 
    •   Domovská stránka repozitáře publikací JU
    • Kvalifikační práce
    • Diplomové práce
    • Ekonomická fakulta
    • Zobrazit záznam
    •   Domovská stránka repozitáře publikací JU
    • Kvalifikační práce
    • Diplomové práce
    • Ekonomická fakulta
    • Zobrazit záznam
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Strategické řízení a rozvoj obce

    Thumbnail
    Zobrazit/otevřít
    Plný text práce (1.297Mb)
    Posudek vedoucího práce (165.6Kb)
    Posudek oponenta práce (814.5Kb)
    Průběh obhajoby práce (15.34Kb)
    Datum
    2011
    Autor
    Podhradská, Eliška
    Metadata
    Zobrazit celý záznam
    Abstrakt
    Záměrem této práce bylo na základě analýz zhodnotit stávající situaci v oblasti strategického řízení a rozvoje městyse Křemže. V diplomové práci byly provedeny analýzy jako je PESTLE analýza, analýza zájmových skupin, SWOT analýza, rozbor rozpočtu městyse Křemže a spolupráce obcí. Dále bylo provedeno dotazníkové šetření a rozhovor se starostou městyse Ing. Josefem Troupem. V kapitole diskuse byly poté jednotlivé analýzy zhodnoceny a bylo poukázáno na nedostatky včetně návrhu řešení konkrétních situací.
    URI
    https://dspace.jcu.cz/handle/123456789/5428
    Kolekce
    • Ekonomická fakulta

    DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
    Kontaktujte nás | Vyjádření názoru | Na tomto webu jsou používány pouze cookies nezbytně nutné pro zajištění fungování webu, pro které není nutné získat souhlas.
    Theme by 
    Atmire NV
     

     

    Procházet

    Vše v repozitářiTypy publikacíDle data publikováníAutořiNázvyKlíčová slovaTato kolekceDle data publikováníAutořiNázvyKlíčová slova

    Můj účet

    Přihlásit seZaregistrovat se

    DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
    Kontaktujte nás | Vyjádření názoru | Na tomto webu jsou používány pouze cookies nezbytně nutné pro zajištění fungování webu, pro které není nutné získat souhlas.
    Theme by 
    Atmire NV