Zobrazit minimální záznam

dc.contributor.advisorNichtburgerová, Danuše
dc.contributor.authorBykova, Sofia
dc.date.accessioned2021-12-09T08:28:00Z
dc.date.available2021-12-09T08:28:00Z
dc.date.issued2016
dc.date.submitted2016-09-09
dc.identifier.urihttps://dspace.jcu.cz/handle/123456789/36433
dc.description.abstractTématem mé bakalářské práce je pracovní chování v rámci vybraného podniku, zaměstnávajícího pracovníky českého a cizího (ukrajinského) původu. Cílem teto práce je vytvoření přehledné a srovnatelné charakteristiky jevu pracovního chování v rámci kultur uvedených států co mají společného a rozdílného, případně neslučitelného, analýza případných konfliktů a souvislost těchto aspektů s mentalitou. Zdůvodněním tohoto cíle je především obor, který studuji. Práce obsahuje informace, které by mohly být zajímavé a přínosné, nejen pro mé osobní účely a budoucí povolání, ale také pro role nadřízených i podřízených, případně pro manažery. Přehled zkoumané problematiky obsahuje specifické body, jako např. základy ekonomické psychologie a behaviorální ekonomie (symbióza psychologického a ekonomického názoru na motivaci a racionalitu jedince), teorie pracovní motivace a reakce na různorodé podněty, charakteristiku pojmu "mentalita", obecná východiska o působení člověka ve světě ekonomiky. Pro naplnění cílů mé práce jsem stanovila následující hypotézy: - Ukrajinská a česká mentalita mají určité podstatné rozdíly, i když jsou tyto národy kulturně blízké. - Pracovníci ukrajinského a českého původu dokážou efektivně fungovat v týmu a vycházet mezi sebou v pracovní činnosti. Rozdíl v mentalitě jim v tom nebrání. - Ukrajinští pracovníci by mohli být žádoucí pro zaměstnavatele v ohledu na vyšší zájem a motivaci. Všechny tři stanovené hypotézy byly přijaté na základě zjištěných údajů a srovnání charakteristik mentality. Češi jsou často tolerantní k jiným kulturám, navíc ukrajinská kultura se tolik neliší a nezpůsobuje komplikace v pracovních vztazích. S ohledem na to, že ve vybraném podniku nebyly zjištěné žádné problémy, spojené s pracovním chováním a rozdíly v mentalitě, těžko se definuje nějaký přínos pro danou organizaci.cze
dc.format43 s. (12 299 znaků)
dc.format43 s. (12 299 znaků)
dc.language.isocze
dc.publisherJihočeská univerzitacze
dc.rightsBez omezení
dc.subjectpracovní chovánícze
dc.subjectkulturní rozdílcze
dc.subjectpracovní vztahcze
dc.subjectkomunikacecze
dc.subjectpracovní jednánícze
dc.subjectkulturologiecze
dc.subjectekonomikacze
dc.subjectmentalitacze
dc.subjectcizineccze
dc.subjectwork behavioreng
dc.subjectcultural differenceeng
dc.subjectwork relationshipeng
dc.subjectcommunicationeng
dc.subjectbusiness negotiationeng
dc.subjectcultural economiceng
dc.subjectmentalityeng
dc.subjectforeignereng
dc.titleCharakteristika pracovního chování Čechů a Ukrajincůcze
dc.title.alternativeCharacteristics of the working behavior of Czechs and Ukrainianseng
dc.typebakalářská prácecze
dc.identifier.stag46521
dc.description.abstract-translatedThe aim of this work is to create a transparent and comparable characteristics of the work behavior phenomenon within the cultures of those states - what is common and what is different between them, or maybe incompatible .It is supposed to have some analysis of possible conflicts and their connection with the mentality. The primary reason of this aim choosing is the specialty I study. My work contains information that could be interesting and useful not only for me and my future job, but also for managers and other employees. Overview of examined issues contains specific points, such as the fundamentals of economic psychology and behavioral economics (symbiosis of psychological and economic opinion on motivation and rationality of individuals), theories of motivation and reaction to different occurrence, characteristic of the term "mentality", general points about the human impact of the world economy. For realizing the goals of my work the following hypotheses have been proposed - Czech and Ukrainian mentality have significant differences, though these cultures are close. - Ukrainian and Czech employees are able to work effectively in a team and find a "common language" in the workplace. The difference in mentality does not obstruct on it. - Employers could be interested in the Ukrainian employees taking into account their high concernment and motivation. All three of the hypotheses were confirmed by observed data and comparison of mentality characteristics. Czechs are often tolerant to other cultures, moreover Ukrainian culture is not much different and does not create difficulties in the working relationship. Based on the fact that the chosen company has no conflicts associated with work behavior and differences in mentality, it's hard to define my contribution to this organization work.eng
dc.date.accepted2016-10-10
dc.description.departmentEkonomická fakultacze
dc.thesis.degree-disciplineŘízení a ekonomika podnikucze
dc.thesis.degree-grantorJihočeská univerzita. Ekonomická fakultacze
dc.thesis.degree-nameBc.
dc.thesis.degree-programEkonomika a managementcze
dc.description.gradeDokončená práce s úspěšnou obhajoboucze


Soubory tohoto záznamu

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Tento záznam se objevuje v

Zobrazit minimální záznam