| dc.contributor.advisor | Řehoř, Petr | |
| dc.contributor.author | Talachová, Kateřina | |
| dc.date.accessioned | 2021-12-09T08:25:46Z | |
| dc.date.available | 2021-12-09T08:25:46Z | |
| dc.date.issued | 2016 | |
| dc.date.submitted | 2016-04-15 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.jcu.cz/handle/123456789/36323 | |
| dc.description.abstract | Tato bakalářská práce se zabývá řízením změn ve vybrané organizaci. V literárním přehledu jsou uvedeny teoretické poznatky týkající se změn, jejich druhy, kroky procesu zavádění změn, důvody, proč lidé nemají rádi změny, bariéry změn a informace o podnikovém reeingeneeringu.
Dále následuje charakteristika a historický vývoj organizace EXTE SPOJ s.r.o., v níž byla zpracována analytická část práce.
Následují analýzy vnějšího prostředí, při nichž byla použita STEP analýza. Dále analýza vnitřního prostředí, která rozebírá finanční oblast, marketingovou oblast a personální oblast.
Poslední analýza je SWOT analýza zkoumající silné stránky, slabé stránky, příležitosti a ohrožení podniku.
Poté je rozepsán řízený rozhovor s manažerem jednatelem společnosti.
Další kapitola vyhodnocuje veškeré analýzy a je stanoven návrh změny.
V závěru je v 8 krocích dle teorie popsána navrhovaná změna pro zlepšení spokojenosti odběratelů. Navrhovaná změna pomůže společnosti v jejím dalším rozvoji. | cze |
| dc.format | 58 s. | |
| dc.format | 58 s. | |
| dc.language.iso | cze | |
| dc.publisher | Jihočeská univerzita | cze |
| dc.rights | Bez omezení | |
| dc.subject | změna | cze |
| dc.subject | řízení změn | cze |
| dc.subject | analýza | cze |
| dc.subject | naléhavost změny | cze |
| dc.subject | proces | cze |
| dc.subject | change | eng |
| dc.subject | change management | eng |
| dc.subject | analysis | eng |
| dc.subject | request for change | eng |
| dc.subject | process | eng |
| dc.title | Řízení změn ve vybrané organizaci | cze |
| dc.title.alternative | Change Management in an Organization | eng |
| dc.type | bakalářská práce | cze |
| dc.identifier.stag | 41583 | |
| dc.description.abstract-translated | The topic of this bachelor thesis is the management of changes in a selected business organization. The literary survey deals with changes and their types, steps through which changes are implemented, why people dislike changes, what are the main barriers to changes and what is business re-engineering. Next follows a characteristics and historic development of the organization EXTE SPOJ s.r.o., where the analytical part of this work was performed.
Another part of this work involves the analysis of external and internal environments, where the STEP analyses was implemented, complemented with dissection of the financial, marketing and person aspects. Finally, a SWOT analysis dealing with strong and weak aspects, as well as opportunities and risks of the company, has also been included.
Another part of the thesis is a directed discussion with the manager representing the company. In the next chapter, all the analyses have been evaluated and a time table of changes has been suggested. The thesis is concluded with 8 steps summarizing proposed changes, which should improve the approval rate of the customers and should eventually help the company in its future development. | eng |
| dc.date.accepted | 2016-05-24 | |
| dc.description.department | Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-discipline | Řízení a ekonomika podniku | cze |
| dc.thesis.degree-grantor | Jihočeská univerzita. Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-name | Bc. | |
| dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cze |
| dc.description.grade | Dokončená práce s úspěšnou obhajobou | cze |
