| dc.contributor.advisor | Řehoř, Petr | |
| dc.contributor.author | Šedivcová, Veronika | |
| dc.date.accessioned | 2021-12-09T08:25:39Z | |
| dc.date.available | 2021-12-09T08:25:39Z | |
| dc.date.issued | 2016 | |
| dc.date.submitted | 2016-04-15 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.jcu.cz/handle/123456789/36315 | |
| dc.description.abstract | Tato bakalářská práce je založena na analýze vnějšího prostředí vybrané organizace. Nejprve se bakalářská práce zabývá pojmem strategie a strategického řízení. Poté jsou provedeny jednotlivé analýzy vnějšího prostředí. První provedenou analýzou je PEST analýza, která definuje politické, ekonomické, sociální a technologické vlivy působící na vybranou organizaci. Další analýzou je konkurenční analýza, která je provedena pomocí Porterova modelu pěti sil. Tato analýza definuje smluvní síly odběratelů a dodavatelů, rizika vstupu potencionálních konkurentů, ohrožení ze strany substitučních výrobků a rivalitu mezi stávajícími konkurenty. Poslední provedenou analýzou je SWOT analýza, která definuje silné a slabé stránky, příležitosti a ohrožení vybrané společnosti. Podle výsledků analýz byla zvolena strategie, kterou by měla vybraná společnost přijmout a zvýšit tak svou konkurenceschopnost. | cze |
| dc.format | 67 | |
| dc.format | 67 | |
| dc.language.iso | cze | |
| dc.publisher | Jihočeská univerzita | cze |
| dc.rights | Bez omezení | |
| dc.subject | strategie | cze |
| dc.subject | strategický management | cze |
| dc.subject | analýza vnějšího prostředí | cze |
| dc.subject | PEST analýza | cze |
| dc.subject | Porterův model pěti sil | cze |
| dc.subject | SWOT analýza | cze |
| dc.subject | strategy | eng |
| dc.subject | strategic management | eng |
| dc.subject | analysis of external environment | eng |
| dc.subject | PEST analysis | eng |
| dc.subject | Porter's five forces model | eng |
| dc.subject | SWOT analysis | eng |
| dc.title | Analýza vnějšího prostředí vybrané organizace | cze |
| dc.title.alternative | Analysis of External Environment of am Chosen Organization | eng |
| dc.type | bakalářská práce | cze |
| dc.identifier.stag | 41570 | |
| dc.description.abstract-translated | This bachelor thesis is focused on an analysis of external environment of an chosen organization. First the bachelor thesis deals with definition of the term strategy and strategic management. Then individual analyses of external environment are discussed. The first analysis is PEST analysis. The PEST analysis defines political, economic, social and technolgical influences affecting the chosen organization. The next analysis is an analysis of competitive environment. This analysis uses the Porter's five forces model. These forces are threat of new entrants, bargaining power of buyers, threat of substitute products or services, bargaining power of suppliers and rivalry among existing competitor. The last analysis of this thesis is a SWOT analysis. The SWOT analysis defines the strenghts and weaknesses together with the opportunities and threats. According to result of analyses, the bachelor thesis should recommend the strategy the chosen organization. The organization should accept the strategy and to increase its competitiveness. | eng |
| dc.date.accepted | 2016-05-25 | |
| dc.description.department | Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-discipline | Obchodní podnikání | cze |
| dc.thesis.degree-grantor | Jihočeská univerzita. Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-name | Bc. | |
| dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cze |
| dc.description.grade | Dokončená práce s úspěšnou obhajobou | cze |
