| dc.contributor.advisor | Holátová, Darja | |
| dc.contributor.author | Zoulová, Nikola | |
| dc.date.accessioned | 2021-12-09T08:24:54Z | |
| dc.date.available | 2021-12-09T08:24:54Z | |
| dc.date.issued | 2016 | |
| dc.date.submitted | 2016-04-15 | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.jcu.cz/handle/123456789/36253 | |
| dc.description.abstract | Bakalářská práce s názvem Týmová práce ve vybrané organizaci je zaměřena na týmovou práci, její organizaci, řízení a rozvoj.
Cílem této bakalářské práce jsou návrhy změn a doporučení pro dosažení efek-tivnějšího řízení na základě provedených analýz a následného zhodnocení aplikované týmové práce v organizaci.
Teoretická část se zaměřuje na problematiku a podstatu týmové práce, zabývá se výhodami a nevýhodami její aplikace, jejími rozdíly oproti pracovní skupině a představuje možné druhy týmů. Pozornost je také věnována týmovým rolím a týmovému vedoucímu a jejich významu v týmech.
Praktická část se zaměřuje na analýzu týmové práce ve společnosti XY, která je poskytovatelem elektronické a mechanické výroby. Společnost nabízí SMT (plošné) a THT (vývodové) osazování desek plošných spojů, jejich testování, montáž a další technologickou podporu. Finální výrobky podniku jsou využity v automobilovém, telekomunikačním, navigačním a zabezpečovacím průmyslu.
Úvodní část praktické části se zabývá představením podniku, jeho historií, odděleními a aktivitami. Další část se zaměřuje na analýzu konkrétní výrobní skupiny, kde jsou sledovány výrobní procesy, úkoly jednotlivých pracovníků a míra kooperace mezi nimi. Pozornost je také věnována komunikaci mezi pracovníky a jejímu vlivu na kvalitu produkce, na včasné plnění výrobního plánu a na pracovní vztahy. Poslední částí je analýza odměňovacího systému v pracovní skupině.
Na základě analýzy je navrhována transformace zkoumané pracovní skupiny v tým. Pro zavedení a udržení efektivního týmu je však nutné odstranit zjištěné nedostatky. Mezi návrhy patří například zavedení týmového odměňování, týmových porad a podpora týmové autonomie.
Mezi očekávané přínosy této transformace patří lepší koordinace procesů a větší pracovní nasazení a spokojenost díky novému odměňovacímu systému a týmové autonomii. | cze |
| dc.format | 59 | |
| dc.format | 59 | |
| dc.language.iso | cze | |
| dc.publisher | Jihočeská univerzita | cze |
| dc.rights | Bez omezení | |
| dc.subject | vedoucí týmu | cze |
| dc.subject | členové týmu | cze |
| dc.subject | týmové role | cze |
| dc.subject | kooperace | cze |
| dc.subject | motivace | cze |
| dc.subject | soudržnost | cze |
| dc.subject | sdílení informací | cze |
| dc.subject | angažovanost | cze |
| dc.subject | flexibilita | cze |
| dc.subject | autonomie | cze |
| dc.subject | pevné pracovní vztahy | cze |
| dc.subject | efektivita | cze |
| dc.subject | team leader | eng |
| dc.subject | team members | eng |
| dc.subject | team roles | eng |
| dc.subject | cooperation | eng |
| dc.subject | motivation | eng |
| dc.subject | cohesiveness | eng |
| dc.subject | information sharing | eng |
| dc.subject | involvement | eng |
| dc.subject | flexibility | eng |
| dc.subject | autonomy | eng |
| dc.subject | strong working relationships | eng |
| dc.subject | efficiency | eng |
| dc.title | Týmová práce ve vybrané organizaci | cze |
| dc.title.alternative | Teamwork In A Selected Organization | eng |
| dc.type | bakalářská práce | cze |
| dc.identifier.stag | 41173 | |
| dc.description.abstract-translated | The bachelor thesis called Teamwork In A Selected Organization is focused on teamwork organization, management and development.
The aim of this thesis is to suggest changes and recommendations to achieve better results in the teamwork organization. The suggestions are based on analysis and evaluation of teamwork organization in the chosen company.
The theoretical review is dedicated to the issue of teamwork, starting with concept of team and teamwork, followed by identification of advantages and disadvantages of teamwork, differences between teams and work groups, and last but not least, types of teams. The attention is also paid to team roles and to team leader and their importance in teams.
The practical part is focused on teamwork analysis in the XY company, which provides electronic and mechanical manufacturing services. Company portfolio includes SMT and THT production, followed by testing, assembling and technological support. Final products are used in automotive, telecommunication, navigation and security industries.
The practical part starts with introducing company history, its departments and activities. The next part is focused on specific work group, where the processes, employee responsibilities and employee cooperation are analysed. The attention is also paid to employee communication during processes and its impact on production quality, filling time fund and employee relations. Last part analayses rewarding system, used for work group.
After the analysis the bachelor thesis suggests reorganizing this work group into a new team. However, some changes for building effective team are required. Among recommendations belong for example team-based rewarding system, team meetings and higher level of team autonomy.
Expected results of reorganizing are better processes coordination, higher team members involvement and increased job satisfaction thank to new rewarding system and team autonomy. | eng |
| dc.date.accepted | 2016-05-25 | |
| dc.description.department | Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-discipline | Řízení a ekonomika podniku | cze |
| dc.thesis.degree-grantor | Jihočeská univerzita. Ekonomická fakulta | cze |
| dc.thesis.degree-name | Bc. | |
| dc.thesis.degree-program | Ekonomika a management | cze |
| dc.description.grade | Dokončená práce s úspěšnou obhajobou | cze |
