• Přihlásit se
    Zobrazit záznam 
    •   Domovská stránka repozitáře publikací JU
    • Kvalifikační práce
    • Diplomové práce
    • Zemědělská fakulta
    • Zobrazit záznam
    •   Domovská stránka repozitáře publikací JU
    • Kvalifikační práce
    • Diplomové práce
    • Zemědělská fakulta
    • Zobrazit záznam
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Motivace a stimulace pracovníků v institucích nevýrobní sféry.

    Thumbnail
    Zobrazit/otevřít
    Plný text práce (766.0Kb)
    Posudek vedoucího práce (165.8Kb)
    Posudek oponenta práce (166.2Kb)
    Průběh obhajoby práce (24.24Kb)
    Datum
    2009
    Autor
    Masař, Jaroslav
    Metadata
    Zobrazit celý záznam
    Abstrakt
    Cílem této diplomové práce je poukázat na důležitost motivace a stimulace lidských zdrojů pro konečný úspěch organizace. Pro průzkum byly vybrány dvě instituce, které působí na trhu se službami, ale obě jsou zcela odlišné, hlavně z pohledu jejich financování. Lidé, kteří pracují ve službách, nevyrábějí žádné materiální zboží, ale prodávají své vlastní znalosti, zkušenosti a dovednosti. První vybranou organizací je škola a druhou je společnost poskytující pojištění. Celkem odpovídalo 43 respondentů, z toho 23 ve škole a 20 respondentů v pojišťovně. V první části této diplomové práce jsem shromáždil teoretické informace o motivaci a stimulaci lidských zdrojů. Další kapitola je zaměřena na charakteristiku a historii vybraných organizací. V kapitole metodika je popsán pracovní postup a dotazníková metoda, jež byla užita v této diplomové práci. Každá otázka byla vyhodnocena a zaznamenána do grafu. Pod každým grafem jsou popsány výsledky dané otázky a diskuze k výsledkům. Jako nejlepší motivace pracovníků se jeví výše jejich odměny za práci. Ta je nejvíce motivuje jak při jejich práci, tak i při jejich dalším vzdělávání. Lidé jsou jedinečným zdrojem pro každou organizaci, proto je jejich motivace při práci a při dalším vzdělávání tak důležitá. Pokud lidské zdroje nejsou vhodně motivovány, klesá výkonnost organizace a s tím i její konkurenční výhoda. Obě organizace mají ve svých motivačních a stimulačních programech rezervy, které by do budoucna měly odstranit a vytvořit přitažlivější motivační program pro pracovníky.
    URI
    https://dspace.jcu.cz/handle/123456789/10699
    Kolekce
    • Zemědělská fakulta

    DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
    Kontaktujte nás | Vyjádření názoru | Na tomto webu jsou používány pouze cookies nezbytně nutné pro zajištění fungování webu, pro které není nutné získat souhlas.
    Theme by 
    Atmire NV
     

     

    Procházet

    Vše v repozitářiTypy publikacíDle data publikováníAutořiNázvyKlíčová slovaTato kolekceDle data publikováníAutořiNázvyKlíčová slova

    Můj účet

    Přihlásit seZaregistrovat se

    DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
    Kontaktujte nás | Vyjádření názoru | Na tomto webu jsou používány pouze cookies nezbytně nutné pro zajištění fungování webu, pro které není nutné získat souhlas.
    Theme by 
    Atmire NV